經(jīng)驗分享
專升本管理學(xué)題型、分值分布及學(xué)習(xí)方法來了！請收好！
升本小知識
專升本管理學(xué)
專升本管理學(xué)
（1）管理學(xué)題型和分值（滿分150分）
單選題（40題，1分/題）
填空題（10題, 2分/題）
簡答題（5題, 8分/題）
論述題（2題，15分/題）
案例分析題（2題，10分/題）
另有多選題作為備選方案
（2）管理學(xué)內(nèi)容及特點 專升本管理學(xué)的框架
周三多vs馬工程
周三多是圍繞著計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四個職能展開管理學(xué)研究的。
馬工程認為管理的職能是決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新五個部分來展開的。
馬工程周三多只是研究側(cè)重點不太一樣而已。所以大家學(xué)習(xí)過程中，從大框架入手從時代背景入手即可。從2020年管理學(xué)來看大約馬工程占百分之七十比重，周三多占百分之三十比重。
👉a、管理與管理學(xué)
👉b、決策和計劃
管理學(xué)的五個基本職能：決策與計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
計劃與決策部分知識點包括：預(yù)測和決策、計劃工作概述、戰(zhàn)略性計劃與計劃實施。
計劃的基本分類，分為八類。其中計劃工作的程序比較難。如：計劃工作有效進行的前提條件是：預(yù)期的外部環(huán)境。（回答時要注意 描述準(zhǔn)確）
👉c、組織
這一知識點常考題型：單選、判斷、論述、案例分析。特點：重點多、 難度大。
組織這一章中包含的知識點有：組織工作概述、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與 類型、組織中的職權(quán)配置、組織變革與組織文化。其中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與類型是考?說哪訓(xùn)恪?
👉d、領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)理論是關(guān)鍵。往年真題中論述題就考查了兩大知識點，其一 就是領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，另一個重要知識點是：溝通理論。在大題中， 考察的不僅僅是一個知識點的掌握情況，通常都是幾個知識點綜合在 一起的。所以對于看上去沒有聯(lián)系兩個知識點，需要梳理整個的知識 體系，找到其內(nèi)在聯(lián)系，這在平時復(fù)習(xí)中是非常重要的。并且，在構(gòu) 建知識體系前對知識點一定要理解。另外還有一個重點知識點：激勵 理論，知識點多，且不易理解�？荚囍胁粌H出大題，選擇、判斷、填空也會出，需要重點看
👉e、控制與創(chuàng)新
專升本管理學(xué)區(qū)別于大學(xué)中的管理學(xué)原理課程，更多趨向于理解 性記憶性為主，而且考察內(nèi)容相對基礎(chǔ)，但近幾年開始逐漸在部分題型往理解性上靠攏，所以需要管理學(xué)專業(yè)老師在真題趨勢基礎(chǔ)上給大家做足分析，幫助大家應(yīng)對考試。
（3）管理學(xué)學(xué)習(xí)方法
👉a、在時間充裕的條件下，將課本通看一遍。
👉b、看老師講過的重要考點。
👉c、將老師總結(jié)的知識體系、框架以及全部知識之間相類似規(guī)律的 部分進行歸類學(xué)習(xí)，掌握其中的內(nèi)在聯(lián)系，對做大題有幫助。
有一點要特別注意，自己看書和聽老師講專升本管理學(xué)差別很大。
首先，自學(xué)不知道專升本管理學(xué)要考什么知識點，不知道重點考 點是什么。第二，不知道怎么找知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系，怎么構(gòu)建知 識體系、知識框架。聽老師講課后，整個知識體系會很清晰。
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